法兰厂家2019上半年总结

2019年关过半，目前已进入7月份，法兰厂家上半年总结如下：

    客户询单量减少、成单量减少、销售与生产量急速下滑。以上确属实际情况，相信很多实业公司或者跟法兰厂家相关的行业有差不多的情况吧。转眼，又过了半年，工作时我们牢记简臻的企业文化，尤其以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职，爱岗敬业，扎扎实实地做着集团服务工作。当然，工作存在着很多的不足之处，而总结就是通过分析全面了解自已，在下一步的工作中扬长避短，提升自我。

    在法兰厂家领导的带领下，企业管理部以推进深化改革、提升经营管理为己任，按照集团总体工作思路和部署，围绕集团工作重点，努力做好部门的各项工作，大力推进集团深化改革工作 　　为优化配置集团资源，实现核心业务科学布局与管理，激发企业内在活力,打造集团核心竞争力，推进集团健康持续发展，在集团领导的正确指导下，企业管理部编制完成《xx省xx集团深化企业改革总体方案》，并指导各业务板块制定配套的《改革实施方案》，构建“1+N”改革制度体系。 　

    法兰厂家要做到诚恳待人、微笑服务，在服务岗位工作的日子里，学会了诚恳待人，微笑服务，包括无星级在内我共服务124个集团，再多的事务，再累的时候，面对我的客户，我始终如一的微笑，微笑能使生疏人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。在给别人微笑的同时，还可以获得一份最最珍贵的感情馈赠。所以客户也原意与我联系，续缴话费时找我、补卡报停报开找我，有新业务办理时更原意与我联系。

    2019年，忙忙碌碌的上半年又过去了，回顾上半年来的工作，在简臻法兰厂家领导的关心和全体同事的帮助下，在工作中紧跟概述领导班子的步伐, 围绕公司工作重点,用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。现就上半年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。